تطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة (TPM) للمؤسسات الصناعية واثرها في الاستراتيجية التشغيلية
بحث تطبيقي في عينة من الشركات الصناعية
الكلمات المفتاحية:
الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) (Total Productive Maintenance)، الإستراتيجية التشغيلية (Operational Strategy)، استراتيجية موجهة نحو العاملين(H-OS) (Human-Oriented Strategy)، إستراتيجية موجهة نحو العمليات التصنيعية (P-OS)(Process – Oriented Strategy).الملخص
يهدف البحث الى قياس علاقة وتاثير تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)[1] في الاستراتيجية التشغيلية، اذ تعد بأنها واحدة من اهم استراتيجيات عملية تشخيص خسائر الإنتاج الناتجة عن المعدات غير الكفوءة, إذ نفذت العديد من المؤسسات الصناعية (TPM)؛ لغرض تحسين كفاءة المعدات بقصد الحصول على ميزة تنافسية في السوق العالمية من خلال الارتقاء بالاستراتيجيات التشغيليةOS في تطبيق ((TPM في تلك المؤسسات التي تطبقها سواء الاستراتيجيات الموجهة نحو العاملين H-OSوكذلك الموجه نحو العملية التصنيعية P-OS , حيث تم تحديد الإستراتيجية باعتبارها عامل نجاح حاسم. لذا فان هذه الدراسة تهدف الى بيان نوعين من الاستراتيجيات التشغيلية والتي هي من المفترض ان تتحسن عند تطبيق (TPM) في المؤسسات الصناعية. ان هذه الدراسة هي محاولة إلى تطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة في المؤسسات الصناعية.
[1] ملحق (1)
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
