تأثير القيادة التحويلية في الأداء المستدام

بحث ميداني في البنك المركزي العراقي

الملخص

يهدف البحث الحالي إلى اختبار تأثير القيادة التحويلية بأبعادها المتمثلة بـ(التأثير المثالي, الحافز الإلهامي, الاثارة الفكرية، الاعتبار الفردي)، في الأداء المستدام بأبعاده المتمثلة بـ(الأداء الأقتصادي، الأداء الإجتماعي، الأداء البيئي) وتم اختيار البنك المركزي العراقي ميداناً لهذا البحث، وتلخصت مشكلة البحث بالسؤال الرئيسي "هل هناك تأثير للقيادة التحويلية في الأداء المستدام؟ في البنك المركزي العراقي، وتمثلت العينة بمجتمع البحث وهي ((52 قائداً ممن هم في مستوى اتخاذ القرار وبالمناصب الإدارية ممن يشغلون منصب (مدير عام ومدير المركز، مدير عام الفرع، ومدراء المديرية، مدير المكتب، ومدراء الاقسام المرتبطة بشكل مباشر بالمحافظية) ومعاونيهم، ولغرض التوصل إلى هدف البحث اعتمدت الباحثتين المسح الشامل، والمنهج الوصفي التحليلي، إذ أستخدمت الإستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات الخاصة بالجانب العملي، فضلاً عن أجراء المقابلات مع أفراد عينة البحث، وتم تحليل البيانات وأختبار الفرضيات باستخدام البرامج الإحصائية المتمثلة بـ(SPSS) و((AMOS لتحليل البيانات، وقد أظهرت النتائج بأن هناك تأثير ذو دلالة معنوية للقيادة التحويلية في الأداء المستدام، وأوصت الباحثتين ضرورة الاستمرار في طرح مبادرات التمويل النقدي من قبل البنك المركزي العراقي، لأنها تساهم في دفع عجلة التنمية الاقتصادية وتحسن من الخدمات المقدمة للمجتمع وتخفف من البطالة، وتفتح افاق لدعم الشباب في أنشاء مشاريع تنموية، مما يعكس ذلك على مستوى الأداء البنك المستدام.