العناقيد الاستراتيجية وعلاقتها بتعزيز فاعلية العمليات المصرفية

بحث تطبيقي في عدد من المصارف التجارية العراقية الخاصة

الملخص

يهدف البحث الى تسليط الضوء على مفهوم حديث ومتجدد في القطاع المصرفي و هو العناقيد الاستراتيجية والمتمثلة أبعادها بـ(التعاون، المنافسة، الإجراءات التنظيمية، المعرفة التخصصية، الدعم اللوجستي، تحشيد الدعم الحكومي) وعلاقتها بتعزيز فاعلية العمليات المصرفية والمتمثلة ابعادها بـ(فاعلية العمليات الإبداعية، فاعلية العمليات التشغيلية، فاعلية عمليات التفاعل الاجتماعي) لدى المصارف العراقية التجارية الخاصة المتمثلة بــمصرف (بغداد، الشرق الأوسط العراقي للاستثمار، الاستثمار العراقي، الأهلي العراقي، سومر التجاري، الخليج التجاري، الاتحاد العراقي، آشور الدولي للاستثمار، المنصور للاستثمار، عبر العراق للاستثمار، التنمية الدولي للاستثمار والتمويل)، واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي باستخدام الاستبانة كأداة رئيسة في جمع بياناته من العينة البالغ عددها (356) مسؤولاً في المستويات الوظيفية (الإدارة العليا، الإدارة الوسطى، الإدارة التنفيذية)، وقد تم تطبيق البرنامج الاحصائي (SPSS) في احتساب (الوسط الحسابي المرجح، والانحراف المعياري، ومعامل الاختلاف، ومعامل الارتباط بيرسون، واختبارz) وتوصل البحث الى النتائج والتي من ابرزها وجود علاقة ارتباط طردية وقوية بين العناقيد الاستراتيجية وفاعلية العمليات المصرفية.