إدارة الكلفة في المشاريع الانشائية على وفق أسلوب التنفيذ المتسارع

الملخص

أصبحت المشاريع الانشائية متغيرة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة وان هدف الجهات المستفيدة من تنفيذ المشروع الانشائي هو اكمال العمل باقل وقت وضمن الكلفة المحددة وبأفضل جودة ممكنة وقد يحدث أحيانا ان تبرز أهمية الوقت على بقية العناصر عند تنفيذ المشاريع لأسباب مختلفة منها الحاجة الى استخدام المشروع بأسرع وقت ممكن والتغير المتسارع لطلبات الزبون، ولكن ارتفاع كلفة المشروع تمثل العائق الأكبر لأصحاب المشاريع بما له من تأثيرات على عاملي الجودة والوقت، ويعد قياس تلك العناصر بلغة المال هو مفتاح التكامل بينها لذا فان ادارة الكلفة من الاساسيات المهمة في اي مشروع و لعل احد سبل ترشيد الكلفة هو تقليل الوقت وتحسين الجودة في تنفيذ المشاريع الانشائية لتقل بالتالي الاثار المالية المترتبة عليها.

ويهدف البحث في امكانية تطوير وتطبيق آليات لترشيد الكلفة باستخدام أساليب حديثة في إدارة المشاريع المتمثلة بأسلوب التنفيذ المتسارع والذي يُعد تقنية تسارعيه لمراحل المشروع الإنشائية من حيث إمكانية الشروع بالتنفيذ قبل الانتهاء الفعلي من مرحلة التصميم خلال دورة حياة المشروع واحكام الرقابة على عناصر الكلفة وذلك باستخدام تقنيات حديثة لإدارة الكلفة.