أطار مقترح لتطبيق أسلوب كايزن Kaizen Cost لتحقيق السعر المستهدف

دراسة ميدانية في معمل أسمنت المثنى

الملخص

لقد انبثقت مشكلة الدراسة في عدم قدرة الشركات المحلية على دخول مجال المنافسة الفاعلة مع الشركات الأخرى العاملة في نفس القطاع الاقتصادي وذلك بسبب ارتفاع كلف منتجاتها, الأمر الذي أدى إلى بيعه بأسعار اقل من كلفته وعدم قدرة الشركات من تحقيق الإرباح, وبالتالي صعوبة إمكانية التنافس في السوق مع المنتجات الأجنبية.

واستندت الدراسة في فرضيتها إلى إن تطبيق أسلوب كايزن للوصول للكلفة المستهدفة يؤدي إلى زيادة إرباح المعمل في ظل ظروف العمل الاعتيادية وبالطاقة المتاحة وإمكانيته في تحسين جودة منتجاته, فضلا عن ضرورة وجود تنسيق كامل بين المستويات الإدارية.

وتهدف الدراسة إلى تحقيق هدف رئيسي إلا وهو تحقيق الكلفة المستهدفة باستعمال أسلوب كايزن ومجالات استخدامه في المعمل. وينبثق من الهدف الرئيسي أهداف فرعية متمثلة بــالوصول إلى الكلفة المستهدفة عن طريق معرفة أسعار السلع المنافسة.اعتماد أسلوب تكلفة كايزن لغرض تخفيض كلفة المنتج والمحافظة على الجودة المطلوبة. إن الاعتماد على هذه الأسلوب ليس بالأمر المستحيل ولكن قد يكون صعبا في بداية الأمر وذلك لعدم توفر مستلزمات ومتطلبات تطبيقه.

 وانطلاقاً مما يتمتع به هذا الأسلوب من مزايا مهمة للشركات فقد دعت الحاجة إلى دراسة إمكانية وضع إطار مقترح لتطبيقه في المعامل والشركات التي تطبق النظام المحاسبي الموحد من خلال اختيار إحدى هذه المعامل كعينة للدراسة وهو معمل اسمنت المثنى.

قسمت هذه الدراسة إلى ثلاث مباحث, أستعرض المبحث الأول الجانب النظري لأسلوب تكلفة كايزن والتكاليف, في حين تطرق المبحث الثاني إلى الجانب التطبيقي , وقد تضمنت الدراسة جداول مالية وكلفوية تبين تأثير انتهاج هذا الأسلوب ومقارنته مع الأسلوب التقليدي, إما المبحث الثالث فقد تضمن أهم الاستنتاجات والتوصيات التي توصلت إليها الدراسة.

     وخلصت هذه الدراسة إلى إمكانية تطبيق المعمل والشركات المحلية لهذا الأسلوب, ومن ثم بنيت توصية الدراسة على أساس إن جميع المعامل والشركات المحلية لديها إمكانية لتطبيق هذا الأسلوب لما له من مزايا وفوائد في تحقيق أهداف تلك المعامل في خفض تكاليف منتجاتها, وزيادة مستوى أدائها.