تأثير مرونة الموارد البشرية الإستراتيجية في تحسين الأداء التشغيلي
دراسة استطلاعية لآراء عينة من المديرين والمهندسين والفنيين في مديرية محطة كهرباء جنوب بغداد الغازية/الثانية
الملخص
سعى البحث إلى تشخيص مستوى مرونة الموارد البشرية (مرونة المهارة، مرونة السلوك، مرونة ممارسة الموارد البشرية) في مديرية محطة كهرباء الرصافة الجنوبي أحدى تشكيلات وزارة الكهرباء، وأثرها بمجموعة من المتغيرات المتعلقة بأداء محطتهم التشغيلي، وهي(الكفاءة ،الفاعلية) إدراكاً منه لأهمية الموضوعين المبحوثين،ولأهمية النتائج المتوقعة منه للميدان المبحوث ،اختار الباحث عينة بحجم(121) من المديرين ،المهندسين والفنيين من العاملين في تلك المديرية. تمثلت فرضيتي البحث الرئيسة بوجود علاقة وأثر بين مرونة الموارد البشرية والأداء التشغيلي ، أجريت عملية التحليل اعتماداً على عدد من الوسائل الإحصائية للتحقق من صحة هذه الفرضيات ومنها معامل الارتباط الرتب(Spearman) وأسلوب معادلة النمذجة الهيكلية لتحديد علاقات التأثير،توصلت نتائج البحث إلى إن مرونة الموارد البشرية بأبعادها الثلاثة لها تأثير أيحابي في الأداء التشغيلي وهذا يدعم الصياغة الإحصائية لفرضيات البحث. ويوصي البحث بضرورة الاهتمام و تركيز المديرية عينة البحث على مرونة الموارد البشرية (مرونة المهارة، مرونة السلوك، مرونة ممارسة الموارد البشرية)والتي تمثل الصندوق الأسود لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية من اجل تحسين كفاءة وفاعلية الأداء التشغيلي للطاقة الكهربائية من خلال زيادة ساعات التشغيل.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
