تشخيص ممارسة ابعاد العناقيد الاستراتيجية باعتماد اسلوب التحليل العنقودي/ بحث تطبيقي في عدد من المصارف العراقية التجارية الخاصة

الملخص

هدف البحث الى تشخيص ممارسة ابعاد العناقيد الاستراتيجية المتمثلة بـ (التعاون، المنافسة، الإجراءات التنظيمية، المعرفة التخصصية، الدعم اللوجستي، تحشيد الدعم الحكومي)، في المصارف العراقية التجارية الخاصة وهي مصرف (بغداد، الشرق الأوسط العراقي للاستثمار، الاستثمار العراقي، الأهلي العراقي، سومر التجاري، الخليج التجاري، الاتحاد العراقي، آشور الدولي للاستثمار، المنصور للاستثمار، عبر العراق للاستثمار، التنمية الدولي للاستثمار والتمويل)، فضلاً عن تصنيف المصارف ضمن مجموعات متجانسة استناداً إلى درجة التشابه أو التباعد فيما بينها و الكشف عن البنية الكامنة للعلاقات التنظيمية والاستراتيجية بين المصارف، من خلال تحديد الأنماط المتقاربة في تبني ممارسات العناقيد الاستراتيجية، واعتمد البحث المنهج الوصفي باستخدام الاستبانة التي وزعت على العينة البالغة (356) شخصاً من المجتمع البالغ عدده (517) شخصاً من المسؤولين في المستويات الادارية (العليا، الوسطى، التنفيذية) وباعتماد البرنامج الاحصائي (SPSS.V.28) في احتساب الوسط المرجح والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف، وباستخدام مصفوفة المسافات الاقليدية المربعة بين المصارف، فضلاً عن تكوين العناقيد الاستراتيجية بين المصارف وفقاً لأسلوب (Ward Linkage) لتحديد المصارف التي تتشابه في خصائصها، باعتماد المتوسطات الحسابية لاستجابة العينة لكل بعد من ابعاد العناقيد الاستراتيجية ولكل مصرف على حدة، وتوصل البحث الى أبرز النتائج منها أن أعلى درجات التقارب سجلت بين مصارف (آشور الدولي للاستثمار، التنمية الدولي للاستثمار والتمويل، الاستثمار العراقي، المنصور للاستثمار، الشرق الاوسط العراقي للاستثمار)، مما يعكس ذلك تشابهاّ واضحاّ في تبني ممارسة العناقيد الاستراتيجية، أما مصرف سومر فقد اظهر أكثر تباعداً عن بقية المصارف الاخرى.