متطلبات ممارسة قيادة التغيير في التنظيمات الارشادية الزراعية في ضوء ابعاد التنمية المستدامة / العراق

الملخص

 يهدف البحث الحالي إلى تحديد متطلبات ممارسة قيادة التغيير في التنظيمات الارشادية الزراعية في ضوء ابعاد التنمية المستدامة / العراق. شمل مجتمع البحث محافظات العراق عدا إقليم كردستان والبالغ عددها (15) محافظة ، اخذت عينة عشوائية بنسبة (50%) وبواقع (8) محافظات ، وهي ( بغداد ، كركوك ، صلاح الدين ، الانبار ، كربلاء ، النجف ، ذي قار ، المثنى ) وتم اخذ عينة طبقية تناسبية من العاملين بالتنظيمات الارشادية الزراعية ضمن دائرة الارشاد والتدريب الزراعي والمراكز الارشادية والمزارع التابعة لها واقسام ووحدات الارشاد في الشعب الزراعية التابعة الى مديريات الزراعة في محافظات عينة البحث ، والبالغ عددهم (721) مبحوثاً بنسبة (34.8%) وبواقع ( 251) مبحوث ، تم إعداد استبانة لجمع البيانات من العاملين بالتنظيمات الارشادية الزراعية تكونت من (48) فقرة موزعة على خمسة محاور (8) فقرات لمحور وجود بيئة تنظيمية مستدامة داعمة للتغيير و(10) فقرة لمحور استراتيجيات وسياسات داعمة للتغيير و(12) فقرة لمحور بناء فريق التغيير و(10) فقرات لمحور التحفيز نحو التغيير و (8) فقرات لمحور إدارة وقت التغيير، وقد تم التوصل إلى النتائج الآتية :- إن محور استراتيجيات وسياسات داعمة للتغيير ومحور إدارة وقت التغيير احتل المرتبة الأولى نظراً لأهميتهما باتفاق المبحوثين وبوسط مرجح قدره (4.26) درجة وبوزن مئوي بلغ (%85.6) بينما احتل محور وجود بيئة تنظيمية مستدامة داعمة للتغيير المرتبة الأخيرة من حيث الأهمية او موافقة المبحوثين عليها إذ حقق وسطاً مرجحاً قدره ( 4.24) درجة وبوزن مئوي بلغ( %84.8). ونستنتج من ذلك ان اغلب العاملين بالتنظيمات الارشادية الزراعية لديهم الرغبة في ممارسة قيادة التغيير من اجل تنفيذ الأنشطة والبرامج الارشادية، وعلى الرغم من ذلك يعاونون من ضعف الاستراتيجيات والسياسات الداعمة للتغيير.