ادارة الكلفة الإستراتيجية للعمليات الانتاجية في الحقول النفطية
بحث تطبيقي في شركة نفط الوسط (شركة عامة)
DOI:
https://doi.org/10.34093/jafs.v11i36.241الملخص
ان إستخدام مدخل الحيود السداسي للتحسين المستمر للعمليات بما يحقق ترشيد تكاليف الانشطة وتحقيق الكفاءة في إستخدام الموارد المتاحة وتقليل حالات التلف والهدر واعادة التصنيع، اذ ان نظام المعلومات المحاسبي لا يلبي متطلبات إدارة تكاليف العمليات الإنتاجية السطحية للحقول النفطية في قياس وتقويم تكاليف كل نشاط واعداد مؤشرات لتقويم مدى كفاءة وفاعلية العمليات الإنتاجية وتغطية أوجة القصور التي لايغطيها نظام محاسبة التكاليف المعتمد حالياً من قبل الشركة لذا فقد تناول البحث إستخدام تقنيات إدارة الكلفة الإستراتيجية منها مدخل الحيود السداسي للتحسين المستمر، وتضمن الجانب النظري منهجية البحث و مفهوم ادارة الكلفة الستراتيجية وتقنياتها اما الجانب العملي فقد تناول ادارة تكاليف بتطبيق مدخل الحيود السداسي للتحسين المستمر حقل نفط شرقي بغداد والذي تديره شركة نفط الوسط احدى تشكيلات وزارة النفط الاتحادية وانتهى البحث بمجموعة الاستنتاجات والتوصيات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
