دور مهارات التفاوض في الصراع التنظيمي
بحث تحليلي لآراء عينة من رئاسات اللجان النيابية في مجلس النواب العراقي
DOI:
https://doi.org/10.34093/1xbgrk73الكلمات المفتاحية:
مهارات التفاوض، الصراع التنظيميالملخص
يهدف هذا البحث إلى بيان مدى علاقة التأثير والارتباط بين مهارات التفاوض بأبعادها (مهارة التخطيط والاعداد، مهارة الاقناع والتأثير، مهارة الاتصال، ومهارة الاعتراض) كمتغير مستقل في الصراع التنظيمي بأبعاده (الاختلاف في القيم، والاختلاف في الاهداف والمصالح، الاعتمادية بين اللجان النيابية، والتغيير التنظيمي) كمتغير تابع لعينة من رؤساء اللجان النيابية مجلس النواب العراقي. اذ تكمن مشكلة الدراسة بشكل أساس في ارتفاع حدة الصراع التنظيمي داخل المنظمة المبحوثة كما اعتمد المنهج الوصفي التحليلي خلاله. وعدت الاستبانة الأداة الرئيسة لجمع البيانات. واستخدام عدد من الأساليب الإحصائية في عملية تحليل ومعالجة البيانات ومنها (الاوساط الحسابية، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الاهمية النسبة، معامل الفا كروم باخ، معامل الارتباط بيرسون، الانحدار الخطي البسيط)، فيما استخدم البحث في التحليل الاحصائي للبيانات على البـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــرامج ((SPSS V28. حيث تمثل مجتمع البحث من رئاسات اللجان النيابية والبالغ عددها (25) لجنة والمتمثلة في (رئيس لجنة، نائب رئيس اللجنة، والنائب الثاني لرئيس اللجنة)، وبذلك تم استخدام أسلوب الحصر الشامل حيث مثل مجتمع الدراسة العينة وبلغت عددها (75) عضواً للمنظمة المبحوثة ً تم توزيع الاستبانة عليهم، واسترد منها (70) استبانة صالحة للتحليل. وتمخض عن هذه الدراسة عدد من الاستنتاجات أهمها (وجود علاقة ارتباط وتأثير بين متغيرات الدراسة). واوصت الدراسة بضرورة اعتماد التخطيط المسبق لمواجهة صعوبة التوصل الى اتفاق اثناء التفاوض، مع الاخذ بنظر الاعتبار ضرورة اختيار أعضاء الفريق التفاوضي من الأعضاء الذين يمتلكون قدرات على التفاوض والاقناع.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
