دور المرونة الاستراتيجية في تحسين كفاءة الموظفين في المصارف

بحث تطبيقي

المؤلفون

  • نورس حيدر كاظم المعهد العالي للدراسات المحاسبية والمالية /جامعة بغداد
  • م.د. علي شاكر محمود المعهد العالي للدراسات المحاسبية والمالية /جامعة بغداد

DOI:

https://doi.org/10.34093/qta0zr73

الكلمات المفتاحية:

المرونة الاستراتيجية، تحسين كفاءة الموظفين

الملخص

يهدف هذا البحث الى دراسة العلاقة والتأثير بين المتغير المستقل المرونة الاستراتيجية والمتغير التابع كفاءة الموظفين، اذ حددت مشكلة البحث بالتساؤل الرئيس والذي مفاده (هل للمرونة الاستراتيجية دور في تحسين كفاءة الموظفين في المصارف؟)، اذ تم تطبيق البحث في كل من المصارف (اشور الدولي، الشرق الأوسط العراقي للاستثمار، المنصور للاستثمار)، اذ اعتمد على البيانات والتقارير المالية لتلك المصارف للسنوات (2023-2019) في تحليل البيانات وتفسيرها.

واظهرت النتائج ان المرونة الاستراتيجية تعد عاملًا أساسيًا في تحسين كفاءة الموظفين في المصارف، حيث تساهم في تعزيز الإنتاجية، وتحفيز الابتكار، وتقليل الأخطاء التشغيلية، مما يؤدي إلى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمصارف في بيئة مصرفية ديناميكية ومتغيرة، بالإضافة الى ان برامج التدريب المستمرة تساعد الموظفين في اكتساب مهارات جديدة وتحسين أدائهم، مما يعزز من قدرتهم على التفاعل مع متغيرات السوق المصرفي.

التنزيلات

منشور

2025-08-10

كيفية الاقتباس

دور المرونة الاستراتيجية في تحسين كفاءة الموظفين في المصارف: بحث تطبيقي. (2025). مجلة دراسات محاسبية ومالية, 20(خاص), 502-513. https://doi.org/10.34093/qta0zr73