القيادة التمكينة وأثرها في الاداء المستدام بتوسيط راس المال الفكري
بحث تحليلي في الامانة العامة لمجلس الوزراء
DOI:
https://doi.org/10.34093/nj702d47الكلمات المفتاحية:
القيادة التمكينية، الأداء المستدام، رأس المال الفكريالملخص
يهدف البحث الحالي الى إيجاد علاقة التأثير بين القيادة التمكينية بإبعاده في الاداء المستدام بتوسيط رأس المال الفكري. ركز البحث على دراسة متغيرات (القيادة التمكينية) بابعادها (تخويل السلطة والمسؤولية، اتخاذ القرار الذاتي، مشاركة المعرفة، تنمية المهارات، التدريب على الاداء المبتكر) وتأثيرها بالمتغير التابع (الأداء المستدام) بابعادها (الاداء البيئي، الاداء الاقتصادي، الاداء الاجتماعي) بتوسط المتغير (رأس المال الفكري) بابعاده (راس المال الهيكلي، راس المال البشري، راس المال العلائقي). لبناء إطار معرفي يهدف إلى تحليل العلاقة بين المتغيرات اعلاه، فضلا عن استكشاف طبيعة علاقة والتأثير بينها وبيان تأثير القيادة التمكينية في تعزيز رأس المال الفكري وتحسين الأداء المستدام. بلغت عينة البحث (83) مديراً بمستوى أمين عام ونائبه، ومستشارا، فضلا عن مدراء عامون ومعاونيهم ومدراء الاقسام. وكان السؤال الرئيسي للبحث هو: كيف تؤثر القيادة التمكينية في الأداء المستدام بتوسيط رأس المال الفكري في الامانة العامة لمجلس الوزراء؟، اذ اعتمد البحث على ثلاث فرضيات لاستكشاف علاقة التأثير بين متغيرات البحث الرئيسية وأبعاده الفرعية. كما استخدمت البرنامج الإحصائي (28) SPSS ومجموعة من الأساليب الإحصائية منها الوسط الحسابي، والانحراف المعياري، والأهمية النسبية، ومعامل الاختلاف. وتوصل البحث إلى أهم نتيجة هو تأثير القيادة التمكينية على الأداء المستدام من خلال الدور الوسيط لرأس المال الفكري. ويقترح الباحثان على الباحثين الاخرين ان يتناولوا مفهوم القيادة الشاملة مع الاداء المستدام وإجراء مقارنه بين الانماط.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
