دور القيادة الاستباقية في تعزيز الثقافة التنظيمية والتزام الموظفين
دراسة في المصرف الأهلي العراقي
DOI:
https://doi.org/10.34093/jcevxm27الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستباقية، الثقافة التنظيمية، الالتزام التنظيميالملخص
يسعى البحث إلى تحديد المفاهيم النظرية للمتغيرات المبحوثة والتي تمثلت بالقيادة الاستباقية، والثقافة التنظيمية والالتزام التنظيمي، كما يهدف إلى بيان تأثير القيادة الاستباقية على كل من المتغيرين الثقافة التنظيمية والالتزام التنظيمي لدى الموظفين وذلك ضمن المصرف الأهلي العراقي فرع بغداد، استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم الحصول على البيانات من خلال الاستبانة التي وزعت على العاملين الإداريين بالمصرف الأهلي العراقي فرع بغداد، حيث بلغ حجم العينة المبحوثة 36 مفردة، وكانت عدد الاستبانات الصالحة للتحليل 35 استبانة تم استخدام برنامج spss في معالجتها احصائيا"، وخلصت نتائج البحث إلى وجود تأثير للقيادة الاستباقية بمرتكزاتها المتمثلة بالسلوك الاستباقي والشخصية الاستباقية بتعزيز الثقافة التنظيمية في المصرف الأهلي العراقي، والى وجود تأثير للقيادة الاستباقية بمرتكزاتها المتمثلة بالسلوك الاستباقي والشخصية الاستباقية بتعزيز الالتزام التنظيمي في المصرف الأهلي العراقي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
