حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات وأثرها في تقليل البصمة الكربونية

دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في شركة الواحة للصناعات الغذائية المحدودة- بابل

المؤلفون

  • هديل هيثم صالح
  • م. د احمد عبد الحسن كحيط الابراهيمي

DOI:

https://doi.org/10.34093/b58ygj70

الكلمات المفتاحية:

حوكمة المسؤولية الاجتماعية، تقليل البصمة الكربونية، شركة الواحة للصناعات الغذائية المحدودة

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى البحث في دور حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات في تقليل البصمة الكربونية للمنظمات. في عصر تتزايد فيه المخاوف البيئية وتغير المناخ، تواجه الشركات ضغوطًا متزايدة لتبني ممارسات مستدامة. تستكشف هذه الدراسة العلاقة بين هياكل حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات وتنفيذ استراتيجيات لتقليل انبعاثات الكربون. مع الأخذ في الاعتبار جوانب مختلفة مثل السياسات التنظيمية، وإشراك أصحاب المصلحة، وتكامل التقنيات الصديقة للبيئة. ومن خلال تحليل شامل للأدبيات الموجودة ودراسات الحالة والبيانات التجريبية، تسعى الدراسة إلى تقديم نظرة ثاقبة حول فعالية حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات في تعزيز بيئة أعمال أكثر استدامة. ولتحقيق اهداف الدراسة قام الباحثين بتوزيع (150) استبيان على العاملين في شركة الواحة للصناعات الغذائية تم استرجاع (135) استبيان كان الصالح منها للتحليل الاحصائي (112) استبيان وقد تم تحليلها باستعمال البرنامج الاحصائي المتقدم SmartPLS V.4 وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: تؤثر حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات في تقليل البصمة الكربونية وانه من المرجح أن تعتمد فعالية حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات في الحد من البصمة الكربونية على مجموعة من العوامل، بما في ذلك التزام الشركات، ودعم الحكومة، ومشاركة أصحاب المصلحة، والقدرة على التغلب على التحديات الخاصة بالصناعة. وكما تم تقديم مجموعة من التوصيات أهمها: يجب صياغة سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تحدد بوضوح التزام الشركة بالاستدامة البيئية، بما في ذلك الأهداف والغايات للحد من انبعاثات الكربون.

التنزيلات

منشور

2024-08-31

كيفية الاقتباس

حوكمة المسؤولية الاجتماعية للشركات وأثرها في تقليل البصمة الكربونية: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في شركة الواحة للصناعات الغذائية المحدودة- بابل. (2024). مجلة دراسات محاسبية ومالية, 19(عدد خاص), 1137-1152. https://doi.org/10.34093/b58ygj70