اليقظة الاستراتيجية ودورها في جودة الأداء المؤسسي

بحث تحليلي تطبيقي في دائرة تسجيل الشركات في وزارة التجارة العراقية

الملخص

          يهدف البحث إلى تفسير طبيعة علاقات الارتباط والتأثير بين اليقظة الاستراتيجية وجودة الأداء المؤسسي في الدائرة  المبحوثة، إذ اختبرت فرضيات هذا البحث في دائرة تسجيل الشركات، كونها تقدم خدماتها إلى شريحة واسعة من المجتمع،  وإدخال أبعاد اليقظة الاستراتيجية في عملها وأجراء التحسينات فيها سوف يخدم هذه الشريحة الواسعة، إذ تم توضيح العلاقة بين متغيرات البحث من خلال صياغة بعض الفرضيات الرئيسة والفرعية، أما عينة البحث فشملت الإدارة العليا والوسطى في المنظمة المبحوثة، وجمعت البيانات من (35) فردا من شاغلي المناصب الإدارية التالية (مدير عام، معاون مدبر عام، رئيس قسم، معاون مدير قسم، مسئول شعبة)، الذين يملكون صلاحية القرار في المنظمة، وتم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات المتعلقة بالبحث، التي شملت (44) فقرة تناولت أبعاد متغيري البحث، إذ تم أعدادها بالاستناد إلى مقياس ليكرت الخماسي، وتم تحليل الإجابات للوصول إلى النتائج النهائية للبحث عبر استعمال البرامج الإحصائي الجاهز (Spss.v.24)، أما الأساليب الإحصائية المستعملة في التحليل هي أساليب الإحصاء الوصفي (الوسط الحسابي الموزون، والانحراف المعياري، ومعامل الاختلاف) في تحديد قوة متغيرات البحث، وأساليب الإحصاء الاستدلالي (معامل الارتباط، الانحدار الخطي البسيط، والاختبار عن طريق المصفوفة)، توصل البحث الحالي إلى عدد من الاستنتاجات أهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير لليقظة الاستراتيجية بأبعادها الفرعية في جودة الأداء المؤسسي، وهذا يدل على أمكانية نشر ثقافة اليقظة الاستراتيجية  في الدائرة المبحوثة، بترسيخ اليقظة الاستراتيجية بأبعادها الفرعية (البيئية، التكنولوجيا، التجارية، التنافسية) في عملها، من خلال توعية الموظفين بأهمية هذا المدخل في تعزيز جودة الأداء المؤسسي والارتقاء بالواقع الخدمي للمنظمة.