استعمال إدارة الكلفة الاستراتيجية لترشيد قرارات التسعير
بحث تطبيقي في شركة الفاروق العامة للمقاولات الانشائية
DOI:
https://doi.org/10.34093/byax8d91الملخص
يهدف البحث الى توضيح مفهوم إدارة الكلفة الاستراتيجية لكونه نظام معاصر دخل الى ساحة البحث العلمي وبيان أهميته في إدارة التكاليف . وكذلك بيان اهم أدوات إدارة الكلفة الاستراتيجية وفقاً لتصنيف مصادر حديثة وتطبيق اداتين منها لتحقيق الهدف المرجو تحقيقه ، جاء ذلك بغية حل مشكلة تعاني منها الشركات العراقية عموماً وشركات المقاولات على وجه الخصوص وهي مشكلة ارتفاع تكاليف منتجاتها او خدماتها ويعود السبب الى استخدام النظم التقليدية في احتساب التكاليف وهذه النظم لا تتلائم مع متطلبات السوق المحلية او العالمية والمنافسة الشديدة فذلك يؤدي الى ارتفاع سعر المنتج او الخدمة وبالتالي تخسر منافستها السوقية لعدم كفاءتها بإدارة التكاليف بشكل سليم.
توصل البحث الى ضرورة الاهتمام بالبحوث الموجهة نحو تكامل أساليب إدارة التكلفة بما يخدم تحقيق أهداف الشركة والمطبقة على الشركة او مثيلاتها، وكذلك لا بد من السعي لربط أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية بأهداف الشركة الاستراتيجية لتعظيم قيمة الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
