أفضلية نظام محاسبة أستهلاك الموارد على نظام التكلفة على اساس النشاط في تخصيص التكاليف

بحث تطبيقي في شركة ديالى العامة للصناعات الكهربائية (دراسة حالة)

الملخص

يعد نظام محاسبة استهلاك الموارد في الوقت الحالي من المفاهيم الشائعة كونه يوفر حلا للعديد من المشاكل التي تواجه الشركات, وقد نشئ هذا النظام من دمج نظامين هما مبادئ ادارة التكلفة الالمانية ونظام التكلفة على اساس النشاط وجاء نظام محاسبة استهلاك الموارد ليكون له دور كبير في عملية ترشيد التكاليف وعملية تخصيص الموارد وادارة الموارد وبما يتماشى مع التطورات البيئية والاقتصادية الحديثة لتحقيق دقة اكبر في تخصيص التكاليف وادارة افضل للطاقة العاطلة وتوفير بيانات مالية وغير مالية وهذا ما تمیز به نظام محاسبة استهلاك الموارد عن نظام التكلفة على اساس النشاط حيث ان عملية تخصيص الموارد على اهداف التكلفة لتحديد الحجم الحقيقي لاستغلال اهداف التكلفة من موارد الوحدة الاقتصادية المتاحة وتحديد الموارد العاطلة لتحميل تكاليف الطاقة الفعلية المستخدمة فقط على المنتجات وعدم تحميل المنتجات بتكاليف الطاقة العاطلة وهذه تعتبر من اهم مميزات نظام محاسبة محاسبة استهلاك الموارد عن نظام التكلفة على اساس النشاط في تخصيص التكاليف وتحديد كلفة المنتجات وهدف البحث الى تسليط الضوء على محاسبة استهلاك الموارد وعلى التكلفة على اساس النشاط وكذلك الى خفض الكلفة عن طريق ترشيد استغلال الموارد المتاحة من خلال تحديد الموارد المستخدمة وغير المستخدمة والعاطلة منها الزيادة ربحية المنتجات في نظام محاسبة استهلاك الموارد و تنبع أهمية البحث من دراسة تطبيق ادوات المحاسبة الادارية الحديثة وهو نظام التكلفة على اسا النشاط ونظام محاسبة استهلاك الموارد واستخدامها في تخصيص التكاليف بهدف الوصول الى تخصيص افضل لهذه التكاليف وبالتالي تحديد ادق لتكاليف المنتجات و كانت مشكلة البحث ان المنتجات المحلية تتصف بارتفاع تكاليفها مقارنة بالمنتجات المنافسة وهذا يؤدي الى ارتفاع اسعارها وبالتالي انخفاض حصتها السوقية ، نتيجة صعوبة التنبوء بالكميات والاسعار الدقيقة و الذي يمثل اهم السبل لتوفير معلومات كلفوية لدعم القرارات الادارية على المدى الطويل, ويعود ذلك الى الاعتماد على طرق غير دقيقة في احتساب التكلفة وتخصيص تكاليف الوحدات الاقتصادية على المنتجات التي تتغاضى الاستغلال الامثل للموارد المتاحة وتحميل المنتج النهائي بتكاليف الطاقة العاطلة بحيث يؤدي الى ارتفاع تكاليفها نتيجة تحملها بتكاليف طاقة عاطلة واستنتج الباحث ان عملية تصميم نظام تحديد التكاليف على اساس النشاط على اربع خطوات وتشمل هذه الخطوات على تحليل قيمة العملية وتحديد مراكز الانشطة وتتبع التكاليف لمركز الانشطة ثم اختيار محركات التكلفة بينما تصميم RCA تصمم محاسبة استهلاك الموارد في مجمعات مختلفة حسب خصائص الموارد وتقسيم الانشطة ثم توزع الموارد على الانشطة وبعد ذلك تخصص هذه الانشطة على المنتجات واوصى الباحث بأهمية تطبيق نظام RCA لان عملية تصميم نظام محاسبة استهلاك الموارد عن طريق مجمعات موارد مختلفة وتقسيم الانشطة ثم عملية توزيع الموارد على الانشطة طريقة ادق في تخصيص تكاليف الوحدات الاقتصادية.