برنامج مقترح لتطوير التدقيق الداخلي باستخدام ادوات التدقيق الاستراتيجي
بحث تطبيقي في الشركة العامة للصناعات المطاطية والاطارات
DOI:
https://doi.org/10.34093/apy12a28الملخص
لا بد من مراعاة التطور الذي حدث في بيئة الاعمال للمنظمات مما اوجب على وظيفة التدقيق الداخلي ان تتطور لتشمل جوانب التدقيق التشغيلي وتقديم الاستشارات الادارية والفنية ويتم ذلك عن طريق
توسيع نطاق التدقيق ليشمل دراسة البيئة الخارجية اضافة للبيئة الداخلية، ويمكن تحقيق ذلك من خلال
تبني التدقيق الاستراتيجي واستخدام ادواته.
وتتمثل مشكلة البحث بعدم توافق برامج التدقيق الداخلي التقليدية للمنظمات مع بيئتها الداخلية والخارجية ،ويهدف البحث الى التعرف على مفهوم التدقيق الاستراتيجي لمنظمات الاعمال وكذلك تصميم برنامج عمل مقترح لتطوير اجراءات التدقيق الداخلي يتضمن اجراءات وخطوات التدقيق الاستراتيجي. وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات ، ومن أبرز الاستنتاجات: كشف البحث انه يمكن تطوير اجهزة التدقيق الداخلي من خلال اعتماد برنامج تدقيق يتضمن خطوات واجراءات التدقيق
الاستراتيجي من قبل المدققين الداخليين، وظهر هذا واضحاً من خلال التحليل الوصفي لمتغيرات البحث ،كما ان التدقيق الداخلي لا يضيف قيمة للشركة دون ان يأخذ بنظر الاعتبار دراسة اهدافها واستراتيجياتها عند التخطيط والتنفيذ لعملية التدقيق الداخلي. اما اهم التوصيات فهي : ضرورة استخدام ادوات التدقيق
الاستراتيجي من قبل المدققين الداخليين والعمل على توسيع نطاق عمل التدقيق الداخلي ليشمل البيئة الخارجية للمنشأة بالإضافة الى بيئتها الداخلية واعتماد برنامج تدقيق الداخلي المقترح ، يجب على المدقق الداخلي تدقيق اهداف الشركة الاستراتيجية والتحقق من مدى انسجامها مع رؤية ورسالة الشركة وكذلك مع الخطة التفصيلية لها ، وكذلك ضرورة اشراك المدققين الداخليين بالدورات التدريبية والتأهيلية في مجال اساليب التدقيق الاستراتيجي مثل اداة التحليل (SWOT) وتطوير مهارتهم العلمية والعملية
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
