دور القيادة التمكينية في تعزيز الهيبة التنظيمية

بحث تطبيقي في شركة التأمين العراقية العامة

الملخص

يتمثل الهدف الرئيس للبحث في تحليل طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل (القيادة التمكينية) بأبعادها المتمثلة بـ ( تعزيز الشعور بمعنى العمل، تعزيز فرص المشاركة في صنع القرار، الثقة في الأداء العالي، الاستقلالية من القيود والبيروقراطية) والمتغير التابع (الهيبة التنظيمية) بأبعادها المتمثلة بـ ( الهيبة التنظيمية الداخلية، الهيبة التنظيمية الخارجية) في شركة التأمين العراقية العامة، وعليه جرى تصميم المخطط الفرضي للبحث والذي يجسد العلاقة بين متغيرات البحث ، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من العينة البالغ عددها (38) من العاملين في المواقع الوظيفية (العليا، الوسطى، التنفيذية)، وقد تم استخدام الاساليب الاحصائية لتحليل البيانات ( الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، الوزن المئوي، معامل الانحدار، معامل التحديدR²، اختبارF) وبالاعتماد على البرنامج الاحصائي (SPSS) ، وخلص البحث الى مجموعة من النتائج اهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير للقيادة التمكينية بأبعادها في تعزيز الهيبة التنظيمية للشركة المبحوثة، مما يشير ذلك الى اهمية دور القيادة التمكينية في إعادة هيبة الشركة المبحوثة عن طريق توظيفها للموارد البشرية والمادية والمالية وتحسين كفاءة أدائها وزيادة الربحية.