أبعاد القيادة المستنيرة وعلاقتها بتعزيز التراصف الاستراتيجي

الملخص

المستخلص :

       هدف البحث الى تشخيص مستوى ادراك واستجابة العينة المبحوثة لمفهوم القيادة المستنيرة والتراصف الاستراتيجي، فضلاً عن قياس مدى قوة وضعف علاقات الارتباط والتأثير بين المتغير المستقل القيادة المستنيرة بأبعادها المتمثلة بــ ( دور المطور، دور المغير، دور الرؤيوي، دور المتصل) والمتغير التابع التراصف الأستراتيجي بأبعاده المتمثله بــ ( التراصف الثقافي، التراصف الهيكلي ، التراصف التكنولوجي ، تراصف الموارد)، وعليه تحددت مشكلة البحث بالتساؤل الرئيس للتعرف على الدور الذي تؤديه القيادة المستنيرة في تحقيق التراصف الاستراتيجي في عدد من المصارف التجارية العراقية الخاصة والمتمثلة بــ (الشرق الأوسط العراقي للاستثمار ، الخليج التجاري ، آشور الدولي ، المنصور للاستثمار، بغداد، الاستثمار العراقي) ، وفي ضوء ذلك جرى تصميم المخطط الفرضي للبحث والذي يجسد العلاقة بين متغيرات البحث وقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من العينة البالغ عددها (124) مبحوثاً يمثلون القيادات الإدارية وبمختلف المستويات ( مدير مفوض ، معاون مدير مفوض ، مدير عام ، معاون مدير عام ، مدير قسم ، معاون مدير القسم، مسؤول شعبة)، فضلاً عن استخدام البيانات والتقارير المالية للسنوات (2017-2021) للمصارف المبحوثة ، وقد تم استخدام الاساليب الاحصائية لتحليل البيانات ( الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل الاختلاف، الأهمية النسبية، معامل الارتباط بيرسون، معامل الارتباط سبيرمان ، معامل الانحدار، اختبارt، معامل التحديدR²، اختبارF، التحليل العاملي التوكيدي، اختبارKruskal – Wallis)) وبالاعتماد على البرنامجين الاحصائيين (SPSS v.28) و (AMOS v.26) ، وخلص البحث الى مجموعة من النتائج اهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير للقيادة المستنيرة بأبعادها في تحقيق التراصف الأستراتيجي، مما يشير ذلك الى اهمية دور القيادة المستنيرة بأبعادها لتحقيق التراصف الاستراتيجي ومن ثم تحقيق العمل اللائق ونمو الاقتصاد .