الدور التفاعلي للمهارات الإداريةفي تعزيز الريادة الاستراتيجية عبر المرونة التنظيمية

دراسة استطلاعية لأراء عينة من الإدارات العليا والوسطى في المصارف العراقية الخاصة / بغداد

المؤلفون

  • م.د.عبد الكاظم محسن كوين
  • م.د.حميد سالم الكعبي

DOI:

https://doi.org/10.34093/jafs.v12i40.136

الملخص

تناولت الدراسة ثلاثة متغيرات مهمة على مستوى الفكر التنظيمي والإستراتيجي هما (المهارات الإدارية ، والريادة الاستراتيجية ، والمرونة التنظيمية) ، وسعى الباحثان من خلال التحليل الإحصائي تحديد طبيعة العلاقة بينهما ، اختبرت الدراسة (من خلال المصارف الخاصة في بغداد) على عينة مكونة من (44) فرداً باستخدام استمارة استبانة ، والتي تم تصميمها وفقا لمجموعة من المقاييس العالمية ، إذ تكونت من (29) فقرة تغطي متغيرات الدارسة الثلاثة لاختبار الفرضيات الخاصة بها ، وتم استخدام مجموعة من الوسائل الإحصائية منها (المتوسط الحسابي ، والانحراف المعياري ، ومعامل الارتباط). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات الهادفة

التنزيلات

منشور

2019-01-23

إصدار

القسم

ورقة بحث

كيفية الاقتباس

الدور التفاعلي للمهارات الإداريةفي تعزيز الريادة الاستراتيجية عبر المرونة التنظيمية: دراسة استطلاعية لأراء عينة من الإدارات العليا والوسطى في المصارف العراقية الخاصة / بغداد. (2019). مجلة دراسات محاسبية ومالية, 12(40). https://doi.org/10.34093/jafs.v12i40.136