تأثير سلوكيات القيادة البارعة في التميز المنظمي
تأثير سلوكيات القيادة البارعة في التميز المنظمي
الكلمات المفتاحية:
سلوكيات القيادة البارعة، التميز المنظمي، شركة الزوراء العامة، شركة الصناعات الكهربائية والاكترونيةالملخص
يهدف البحث الى معرفة تأثير سلوكيات القيادة البارعة في التميز المنظمي في شركتي (الزوراء العامة والصناعات الكهربائية والالكترونية) وسعياً لتحقيق هدف البحث لابد التطرق الى معرفة دور سلوكيات القيادة البارعة في تحقيق التميز المنظمي ، اذ تظهر مشكلة البحث بضعف الموائمة بين سلوكيات القيادة المنفتحة والمنغلقة للوصول الى افكار مبدعة من شأنها تحقيق التميز المنظمي في الشركتين.
أنطلق البحث من مشكلة ضعف القيادات العليا في الشركتين المبحوثة في أدارة وديمومة العمل وكذلك عدم قدرتهم في مواجهة التحديات التي يمكن ان تؤثر في عمل الشركتين في المستقبل لاسيما عدم استشراق المستقبل والتنبؤ لتلك الاحداث لذا تسعى الشركتين استكشاف واستثمار الفرص لتحقيق التميز المنظمي.
اعتمد الباحث المنهج التحليلي المقارن في انجاز البحث باستهداف عينة قصدية للمستويات الادارة العليا (مدير عام، معاون مدير عام، رئيس قسم، مسؤول شعبة) اذ بلغ حجم المجتمع (85) مديراً ضمن الاختصاصات الادارية, وزعت استمارة الاستبيان على عينة بلغت (70) وفق قانون "دي موركان" ,لتكون عدد الاستمارات النهائية الصالحة للتحليل الاحصائي(67) مستجيباً للشركتين , باستعمال الاستبانة كأداة رئيسة للبحث لجمع المعلومات والبيانات وتم تطبيق برنامج (Spss.v24) لغرض استخراج نتائج البحث وفق اختيار فرضيات البحث , لذا توصل البحث الى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة معنوية بين ابعاد متغيرات الدراسة(سلوكيات القيادة البارعة ، التميز المنظمي) للشركتين كما وتوصلت الدراسة الى وجود تأثير معنوي لسلوكيات القيادة البارعة بأبعادها على التميز المنظمي بأبعادها للشركتين .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
يتمّ نقلُ حقوق النّشر إلى المجلّة عند إخطار الباحث بقَبول بحثه المقدّم للنّشر في المجلّة.
