استعمال استراتيجية قيادة التكلفة في ظل المحاسبة عن عائد الانشطة الداخلية

الملخص

 يهدف البحث الى تطبيق المحاسبة عن عائد الأنشطة الداخلية في تحسين استراتيجية قيادة التكلفة لقسم الاقمشة المحاكة ( البوليستر المخلوط – البوليستر 150/1 ) في مصنع نسيج وحياكة واسط . وتتمثل مشكلة البحث في أن المعمل عينة البحث لا يطبق أساليب إدارة التكلفة الحديثة والمتمثلة بالمحاسبة عن عائد الأنشطة الداخلية إذْ تعاني الوحدات الاقتصادية العراقية ضعف المنافسة في سوق العمل في ظل البيئة التنافسية ، واستند البحث الى فرضية أساسية مفادها ان تطبيق أسلوب المحاسبة عن عائد الأنشطة الداخلية تساعد في استعمال استراتيجية قيادة التكلفة لمنتج اقمشة البوليستر المخلوط والبوليستر 150/1 ، وقد تم التوصل من خلال البحث الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها : استعمال استراتيجية قيادة التكلفة عن طريق تطبيق مقاييس الإنجاز ( معدل الإنجاز ، هامش الإنجاز ، وقت الإنجاز ) للمساهمة في تخفيض تكاليف المنتجات عينة البحث ، وكذلك تم التوصل الى مجموعة من التوصيات ومن أهمها : بضرورة زيادة نسبة هامش الإنجاز من خلال زيادة المبيعات بتطبيق استراتيجية قيادة التكلفة (تخفيض تكلفة الإنتاج ) للوصول الى تكلفة مخفضة مقارنة بالمنتجات المنافسة في السوق .